职场必备的全套项目管理体系，内容有项目整合管理、项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理 值得收藏！

  项目整合管理体系是由企业项目管理现在的状况为出发点，依据项目管理体系化建设理论，从项目管理本质着手，对企业项目管理整体运行进行研究，保证体系的完整性、可执行性和持续改进性特点。

  项目范围管理，实质上是指一种功能管理，它是对项目所要完成的工作范围来管理和控制的过程和活动

  项目时间管理，合理地安排项目时间是项目管理中一项关键内容，它的目的是保证按时完成项目、合理分配资源、发挥最佳工作效率

  项目成本管理是指以工程建设项目为对象,根据公司总体目标和项目具体实际的要求,在工程建设项目实施过程中,对工程建设项目成本进行相对有效的预测、控制、核算、和分析。

  项目质量管理（Project Quality Management），是指对整个项目质量进行把控、管理的过程。

  完整PMP项目管理领域思维导图，【希赛网】小程序。。。。返回搜狐，查看更加多