11月13日，以“作业、职责、生长”为主题的春风轿车零部件（集团）有限公司、春风轿车有限配备公司2020年后备干部办理论坛在春风公司党校举行。

  春风有限副总裁、春风轿车零部件（集团）有限公司董事长、总经理陈兴林，春风零部件集团副总经理韩力、遗迹，春风有限配备公司副总经理王承继、人事归纳部部长张宏杰，春风零部件集团财政会计部部长方志勤、人力资源部部长张永学、党委作业部部长刘杰辉、公司作业室主任杜胜国、党委作业部副部长贺阳，以及春风零部件集团、春风有限配备公司十堰区域各分子公司/工厂领导、干部办理部门负责人、后备干部和“青苗人才”代表等参与论坛。

  本期论坛设定课题共享、现场互动、领导寄语三个环节。春风有限配备公司张艳、春风粉末冶金公司王志威、春风延锋轿车饰件体系有限公司陈默、春风设备制作有限公司肖敏、春风电驱动体系有限公司陈关关别离作题为《关于“四化”范畴的事务立异考虑》《四化年代寻打破、智造晋级赢未来》《关于日系事务适应性展开的考虑》《非标设备的商场开发考虑》《新形势下研制思路的探究与实践》的课题共享陈述。

  会上，5名青年后备干部还结合各自作业实践，沟通办理思维和作业心得，共享处理专业范畴难点问题的见地和办法，为春风零部件集团、春风有限配备公司高质量达到2020年运营方针献计献策。

  互动环节，现场评委别离对5名后备干部进行点评，韩力、王承继、遗迹和参与会议的领导也与后备干部训练班学员活跃互动，既答疑解惑、又共享办理经验，既给出中肯点评、又提出名贵主张。

  陈兴林对春风轿车零部件（集团）有限公司、春风有限配备公司两个作业部联合举行2020年后备干部训练和办理论坛的方式、效果予以充沛肯定，对青年后备干部与公司展开共生长充溢等待。他结合《中心关于拟定国民经济与社会继续健康展开第十四个五年规划和二〇三五年远大方针的主张》、《国企改革三年举动方案》的整体要求，诠释了轿车行业“五化”展开的新趋势和“我国制作2025”的挑战和机会，春风零部件集团、春风配备公司策划“十四五”跨过式展开的整体设想，并就充沛的发挥青年干部效果、展示青年干部价值、鼓励青年干部生长提出了等待和要求。

  陈兴林说，展开的战略清晰之后干部便是决议的要素，而后备干部则是公司完成可继续展开的要害。要着眼大局和作业展开，从战略高度抓好后备干部队伍建设；后备干部要爱岗敬业、忠实担任，尽力生长为高素质人才；要完善机制，立异行动，为后备干部快速生长建立渠道，着力培养一批有愿望、敢担任、敢打硬仗胜仗的优秀青年干部队伍，实在肩负起推进春风零部件、春风配备作业跨过展开的前史重担！

  在论坛之前，11月9日至13日，春风轿车零部件（集团）有限公司和春风轿车有限公司配备公司联合举行了为期5天的2020年后备干部训练班，来自春风零部件集团和配备公司的30名后备干部参与训练，要点学习了《深化推进全面从严治党》《一以贯之坚持和展开我国特色社会主义》《习论干部才能提高》等专题党课，以及《办理的根底与安排运营的准则》《事务的改进与施行》《事务的方案办理与和谐》《部下的培养与启示》等办理课程，训练期间还安排学员以“‘四化’范畴的事务立异”为题展开研讨，并在后备干部论坛中进行了效果宣布。