项目经理是项目团队的领导者，他们所担负的责任便是领导团队按时、优质地完结悉数作业，在不超出预算的情况下完结项目方针。项目经理的作业便是对项目进行方案、组织和操控，从而为项目团队完结项目方针供给领导决议方案。一起他们应当鼓励项目团队，以赢得顾客的信赖。

  作为项目的指挥者，项目经理要担任的责任是对项目的方案、组织和操控。首要，项目经理要清晰项目方针，并就方针与客户获得一致意见。接下来，项目经理应与他的团队对项目方针进行沟通，并让团队参加拟定完结方针的方案，这样，才干保证整体达到一致，并对方案更切实地履行。

  项目经理必定要对项目施行监控，决不能只持张望的情绪。项目经理应有自己的项目管理信息系统，盯梢实际作业进程并将其与方案组织进程进行比较。

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